В стартапе Фрейру часто тесно и неуютно. Там слишком много хаоса и фантазий от тройки growth хакеров Локи, Одина и Фрейи. И при этом слишком мало реального ресурса, который можно спокойно взращивать – пока одни фантазии и траты. Фрейр – бог изобилия, и ему нужно, чтобы «изобилия» было много. Настоящий кайф для него начинается именно, когда стартап переходит в стадию масштабирования.
Профессиональный садовод
Если Один в компании – это тот, кто рисует ландшафт, то Фрейр заставляет на этом ландшафте все расти. Он по умолчанию ориентирован на экспансию, будь то b2b или b2c направление, поиск новых рынков или новых аудиторий.
В стартапе он нервничает: семян мало, земля сухая, а Локи вечно меняет концепцию сада. Зато в масштабе, когда приходят бюджеты и открываются новые рынки, Фрейр расцветает. Он – архитектор роста чего угодно.
Невыгораемый
Казалось бы, Фрейр и Фрейя оба про рост, жизнь, развитие. Но только Фрейя выгорает моментально – стартап пошел расти, «искра» потерялась, и всё, прекрасная богиня становится на крыло.
С Фрейром все наоброт – он питается результатом. Масштабирование – это подтверждение его силы. Чем больше юзеров, чем выше выручка, тем сильнее он в собственных глазах.
Фрейр единственный (кроме Тюра), кто искренне любит регламенты, если они помогают расти быстрее. Для него порядок – это просто удобная система «полива» при росте.
Ловушка Золотого кабана
В мифологии Фрейру принадлежит вепрь Гуллинбурсти (Золотая щетина). Он не знает усталости, бежит по воздуху и по воде быстрее любого коня, а его щетина светится так ярко, что освещает темноту.
Сам Фрейр как тип личности чем-то похож на своего «питомца»: если рынок насытился или стратегия продукта изменилась, Фрейр продолжает нестись по старой схеме, ослепленный блеском своих же успехов, пожирая ресурсы (бюджеты, людей, время), просто потому, что рост – это единственное мерило успеха.
А если масштабирование заканчивается и нужно переходить к жесткой экономии или оптимизации, Фрейр теряет свою суперсилу. Он не умеет работать на «скудной почве».